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中航光電2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述

2023-08-22 21:57:57來(lái)源:同花順金融研究中心

中航光電(002179)2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下:


(資料圖片)

一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

(一)行業(yè)情況

近年來(lái),受益于通信、消費(fèi)電子、新能源汽車、工控安防等下游行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,全球連接器市場(chǎng)需求保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),市場(chǎng)規(guī)??傮w呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。根據(jù)Bishop&Associates統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2022年受外部環(huán)境影響,全球連接器需求增長(zhǎng)放緩,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到841億美元,同比增速7.8%。其中,中國(guó)連接器年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到265億美元,年度增速達(dá)到6.0%,整體增速略低于全球連接器市場(chǎng)增速。

2023年,隨著下游終端需求開啟增長(zhǎng)新局面,加之技術(shù)不斷更迭,全球連接器市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步擴(kuò)大,預(yù)計(jì)至2023年末市場(chǎng)規(guī)模有望超過900億美元。未來(lái)五年,根據(jù)Bishop預(yù)計(jì)連接器行業(yè)的復(fù)合年增長(zhǎng)率將達(dá)到5.8%。

從中國(guó)市場(chǎng)來(lái)看,隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的快速恢復(fù),預(yù)計(jì)在新能源汽車、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)航空航天、數(shù)據(jù)中心、光伏儲(chǔ)能等行業(yè)的發(fā)展和拉動(dòng)下,中國(guó)連接器市場(chǎng)繼續(xù)保持全球第一大市場(chǎng)。

(二)主要業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

公司專業(yè)從事中高端光、電、流體連接技術(shù)與產(chǎn)品的研究與開發(fā),專業(yè)為航空及防務(wù)和高端制造提供互連解決方案,自主研發(fā)各類連接產(chǎn)品300多個(gè)系列、25萬(wàn)多個(gè)品種。主要產(chǎn)品包括電連接器、光器件及光電設(shè)備、線纜組件及集成產(chǎn)品、流體器件及液冷設(shè)備等。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于防務(wù)、商業(yè)航空航天、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、新能源汽車、石油裝備、電力裝備、工業(yè)裝備、軌道交通、醫(yī)療設(shè)備等高端制造領(lǐng)域,產(chǎn)品出口至德國(guó)、法國(guó)、瑞典、美國(guó)、韓國(guó)、越南、印度等五大洲30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

(三)經(jīng)營(yíng)模式

1、采購(gòu)模式

公司堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈共贏的理念,堅(jiān)持采管分離管理機(jī)制,嚴(yán)格采購(gòu)程序,規(guī)范采購(gòu)行為。結(jié)合全價(jià)值鏈的管控需求,以及多品種、小批量、交期短的交付特點(diǎn),建立了供應(yīng)商全生命周期管理機(jī)制,推進(jìn)協(xié)同共贏的供應(yīng)商關(guān)系管理,優(yōu)化原材料和零部件外協(xié)資源布局結(jié)構(gòu),以高質(zhì)量低成本可持續(xù)為目標(biāo),不斷優(yōu)化采購(gòu)策略,提高采購(gòu)效率。

2、生產(chǎn)模式

公司采用“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式,按客戶領(lǐng)域和產(chǎn)品類型設(shè)置了相應(yīng)的事業(yè)部、產(chǎn)品部和制造部。生產(chǎn)組織堅(jiān)持以客戶為中心,建立了以市場(chǎng)需求為拉動(dòng)的“訂單+預(yù)測(cè)”的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,按需制定生產(chǎn)計(jì)劃,引導(dǎo)快速反應(yīng)和精準(zhǔn)交付,確保生產(chǎn)進(jìn)度,滿足客戶需求。

3、銷售模式

公司具備完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,建立了境內(nèi)全覆蓋,境外重點(diǎn)區(qū)域覆蓋的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),與國(guó)內(nèi)防務(wù)、工業(yè)民用各高端制造領(lǐng)域客戶、國(guó)際各行業(yè)領(lǐng)先客戶開展全方位合作。公司深入踐行“更精、更快、更周到”的服務(wù)理念,陸續(xù)在全球范圍內(nèi)貼近客戶的區(qū)域設(shè)立分支機(jī)構(gòu),持續(xù)提升本地化服務(wù)能力。

報(bào)告期內(nèi),公司所處的電子元器件行業(yè)整體景氣度良好,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)行良好,未發(fā)生重大變化。

(四)報(bào)告期內(nèi)業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素

2023年以來(lái),隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面恢復(fù)常態(tài)化運(yùn)行,宏觀政策顯效發(fā)力,我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步向常態(tài)化運(yùn)行軌道回歸,呈現(xiàn)恢復(fù)向好態(tài)勢(shì),但國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)發(fā)展的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固。國(guó)際環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍顯乏力,不穩(wěn)定不確定因素較多。2023年為“十四五”中期之年,在面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境下,公司堅(jiān)持以連接為主業(yè),瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的延伸和拓展,公司始終堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),持續(xù)保持行業(yè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,2023年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,075,783.78萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)31.33%,利潤(rùn)總額227,631.78萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)26.45%,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)195,348.18萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)29.40%。

報(bào)告期內(nèi),公司根據(jù)“十四五”規(guī)劃執(zhí)行情況及實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況對(duì)既定的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行回顧;公司華南產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目(一期)正式投入運(yùn)營(yíng),推動(dòng)公司高端制造產(chǎn)業(yè)化水平邁上新臺(tái)階;洛陽(yáng)基礎(chǔ)器件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成主體結(jié)構(gòu)封頂,預(yù)計(jì)2024年初實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),產(chǎn)能隨建設(shè)進(jìn)度陸續(xù)釋放。子公司沈陽(yáng)興華聚焦航空發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分領(lǐng)域及風(fēng)機(jī)電機(jī)業(yè)務(wù),啟動(dòng)實(shí)施航空發(fā)動(dòng)機(jī)線束及小型風(fēng)機(jī)產(chǎn)能提升建設(shè)項(xiàng)目,子公司泰興光電液冷源系列產(chǎn)品集成系統(tǒng)項(xiàng)目正式開工,開啟搶抓液冷行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)液冷業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的新階段;子公司中航富士達(dá)擬向特定對(duì)象發(fā)行A股股票募集資金3.5億元,進(jìn)一步提升射頻連接器生產(chǎn)和交付能力。

報(bào)告期內(nèi),公司持續(xù)推進(jìn)“領(lǐng)先創(chuàng)新力工程”,持續(xù)加強(qiáng)“基礎(chǔ)、前沿、原創(chuàng)”技術(shù)研究,在高速傳輸技術(shù)、射頻傳輸技術(shù)、深水密封技術(shù)等方面取得技術(shù)突破,建立面向研發(fā)制造的工藝技術(shù)綜合評(píng)價(jià)機(jī)制,以評(píng)促建推進(jìn)金屬成型、模塑成型、熱表處理、特種焊接等工藝能力進(jìn)一步提升,精密組裝工藝技術(shù)更加成熟;持續(xù)推動(dòng)制造能力升級(jí),聚焦關(guān)鍵核心工序,大力開展行業(yè)技術(shù)難題技術(shù)攻關(guān),重點(diǎn)提升光、電纜組件自動(dòng)化生產(chǎn)能力;加速推動(dòng)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),以軟件為支撐,以智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)和自動(dòng)化設(shè)備為載體,助力實(shí)現(xiàn)制造技術(shù)水平行業(yè)領(lǐng)先。

報(bào)告期內(nèi),公司持續(xù)推進(jìn)“防務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升工程”,全面保障防務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)交付,加強(qiáng)項(xiàng)目策劃,打通項(xiàng)目配套鏈,為用戶提供整體互連解決方案,持續(xù)提升交付響應(yīng)速度及客戶滿意度,上半年榮獲多項(xiàng)金牌供應(yīng)商、優(yōu)秀供方獎(jiǎng)項(xiàng);持續(xù)推進(jìn)“優(yōu)民工程”,聚焦通訊工業(yè)領(lǐng)域行業(yè)龍頭客戶開發(fā)和優(yōu)質(zhì)客戶培育,堅(jiān)定不移持續(xù)推進(jìn)客戶和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,持續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心、醫(yī)療設(shè)備、光伏儲(chǔ)能、工業(yè)裝備等新興業(yè)務(wù)培育,不斷提升專業(yè)化市場(chǎng)開拓能力;積極應(yīng)對(duì)新能源汽車領(lǐng)域激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)形勢(shì),對(duì)市場(chǎng)開發(fā)進(jìn)一步統(tǒng)籌部署,在國(guó)內(nèi)外各大主流車企獲得多點(diǎn)突破,報(bào)告期內(nèi)共實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)項(xiàng)目定點(diǎn),涉及國(guó)內(nèi)、國(guó)際主流車企及設(shè)備平臺(tái),為公司新能源汽車板塊業(yè)務(wù)高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

報(bào)告期內(nèi),公司堅(jiān)持以深化改革引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,獲評(píng)2022年度“科改示范企業(yè)”標(biāo)桿稱號(hào),入選國(guó)資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)名單;扎實(shí)開展“全面質(zhì)量提升工程”,深化零缺陷質(zhì)量管理理念,優(yōu)化質(zhì)量管理體系業(yè)務(wù)架構(gòu),加快質(zhì)量信息化建設(shè),推進(jìn)質(zhì)量數(shù)據(jù)利用和資源共享;持續(xù)推進(jìn)“供應(yīng)鏈管理提升工程”,建立健全國(guó)際化、集團(tuán)化高效協(xié)同機(jī)制,強(qiáng)化供應(yīng)商過程管控,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),供應(yīng)鏈穩(wěn)定性持續(xù)提升;推進(jìn)戰(zhàn)略成本管控,對(duì)標(biāo)行業(yè)一流努力提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提升;深入開展“數(shù)字光電”建設(shè),以流程治理和數(shù)據(jù)治理為核心,著力打造滿足集團(tuán)化、國(guó)際化要求的信息化平臺(tái),推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作邁向新階段;持續(xù)推進(jìn)“聚智優(yōu)才”工程,加速構(gòu)建人才集聚優(yōu)勢(shì),厚植人才發(fā)展沃土;同時(shí),內(nèi)控、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)管理、保密安全等各項(xiàng)管理工作有序開展,為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展、穩(wěn)步邁向全球一流提供強(qiáng)有力支撐和基礎(chǔ)保障。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

(一)研發(fā)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)

公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以持續(xù)穩(wěn)定的研發(fā)投入致力于原創(chuàng)技術(shù)研究,不斷取得研發(fā)及技術(shù)突破。公司擁有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后科研工作站,搭建了數(shù)字化正向設(shè)計(jì)平臺(tái),并持續(xù)完善專業(yè)化仿真與研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品正向設(shè)計(jì)及創(chuàng)新。近年來(lái),公司年均實(shí)施領(lǐng)先創(chuàng)新項(xiàng)目100余項(xiàng),推動(dòng)高速、表貼、高密度光傳輸?shù)纫慌I(lǐng)先技術(shù)快速突破,多次獲得省部級(jí)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng),多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先及國(guó)際先進(jìn)水平;主持或參與制定國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)880余項(xiàng),累計(jì)獲得授權(quán)專利4700余項(xiàng),獲得第23屆中國(guó)專利獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù),I/O矩形、射頻、圓形、光纖、重載、大電流連接器及其他等7個(gè)產(chǎn)品專業(yè)進(jìn)入國(guó)際前10名。

(二)市場(chǎng)引領(lǐng)快速響應(yīng)優(yōu)勢(shì)

公司堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向客戶至上,以市場(chǎng)引領(lǐng)、精準(zhǔn)交付、流程優(yōu)化、顧客滿意為基本原則,從前期技術(shù)服務(wù)到聯(lián)合設(shè)計(jì),從全程支持到全方位互動(dòng),始終為客戶提供專業(yè)化互連解決方案,以“更精、更快、更周到”的理念貫穿全價(jià)值鏈服務(wù),為客戶發(fā)展保駕護(hù)航。公司建立滿足客戶需求的快速響應(yīng)機(jī)制,面對(duì)客戶需求,公司秉持“效率”第一,暢通高效信息溝通渠道和服務(wù)保障體系,在重點(diǎn)城市設(shè)立研發(fā)中心及綜合保障團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效的本地化服務(wù)。

(三)品牌與產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)

公司深耕連接器行業(yè)50余年,樹立了“專業(yè)、可靠、高端”的品牌形象,踐行“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)的市場(chǎng)觀”和“以顧客滿意為決策原則的客戶觀”,致力于打造互連領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)。公司擁有國(guó)家和國(guó)防認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室及行業(yè)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái),構(gòu)建了“一次做好、零缺陷”為核心的全價(jià)值鏈質(zhì)量管理模式,系統(tǒng)規(guī)劃質(zhì)量發(fā)展,建立適應(yīng)不同領(lǐng)域的質(zhì)量管理體系,已通過GB/T19001和GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)的管理質(zhì)量體系認(rèn)證、GJB546B國(guó)軍標(biāo)生產(chǎn)線認(rèn)證、AS9100D國(guó)際航空航天質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO/TS22163軌道交通業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、

IS013485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證等,并選擇代表性產(chǎn)品先后通過了UL、CUL、CE、TUV、CB等安規(guī)認(rèn)證,為質(zhì)量管理體系建設(shè)與發(fā)展提供全面的制度文件和流程保障。公司不斷提升的質(zhì)量管理能力和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平,為客戶帶來(lái)值得信賴的產(chǎn)品。近年來(lái),公司先后獲得河南省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、第四屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。

(四)持續(xù)提升的智能制造水平

公司全力推進(jìn)智能制造建設(shè),以自動(dòng)化裝備、數(shù)字化和智能化車間建設(shè)為重點(diǎn),著力發(fā)展應(yīng)用智能裝備,大力培育新型制造模式,提升現(xiàn)場(chǎng)制造能力及生產(chǎn)效率,推進(jìn)科技創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),按照不同產(chǎn)品特點(diǎn)制定自動(dòng)化實(shí)施方案,逐步開展新技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用型項(xiàng)目的推廣應(yīng)用,持續(xù)提升制造技術(shù)水平,助力公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。公司38999智能化車間入選國(guó)家工業(yè)和信息化部等部委評(píng)選的2021年度智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景名單,為公司深入推行智能化改革、打造行業(yè)一流領(lǐng)軍企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(五)人才興企和激勵(lì)機(jī)制

在邁向全球一流的道路上,公司始終將人才興企戰(zhàn)略、深入的市場(chǎng)化改革與有效的激勵(lì)機(jī)制作為發(fā)展重要的推動(dòng)力和活力源泉。公司以“高精尖缺”類人才為導(dǎo)向,不斷加大高層次與國(guó)際化人才的引進(jìn)力度,加強(qiáng)領(lǐng)軍人才與青年骨干人才梯隊(duì)建設(shè);公司深入市場(chǎng)化改革,以?shī)^斗者為本,以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,不斷完善市場(chǎng)化薪酬分配體系,創(chuàng)新激勵(lì)模式,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,打造了一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才團(tuán)隊(duì)。

三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

報(bào)告期內(nèi),公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)重大變化,公司風(fēng)控管理部門動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)重大風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì),積極采取措施管控風(fēng)險(xiǎn)。

1、經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn):以俄烏沖突為代表的國(guó)際地緣政治不穩(wěn)定因素仍在持續(xù),在高通脹、緊縮貨幣政策以及金融市場(chǎng)不確定性等因素作用下,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,在前期積壓需求釋放、政策性力量支撐和低基數(shù)效應(yīng)的共同作用下,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)勢(shì)頭,但宏觀經(jīng)濟(jì)恢復(fù)不充分,細(xì)分行業(yè)發(fā)展不均衡,市場(chǎng)需求相對(duì)不足,企業(yè)利潤(rùn)空間受到壓縮。

應(yīng)對(duì)措施:公司積極應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,深化與大客戶合作,不斷擴(kuò)大合作規(guī)模;緊跟國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的發(fā)展趨勢(shì),緊抓新一代信息技術(shù)、新能源汽車、新型儲(chǔ)能等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,穩(wěn)固現(xiàn)有存量市場(chǎng),提升細(xì)分市場(chǎng)份額和發(fā)展均衡性。持續(xù)加大研發(fā)投入,以技術(shù)引領(lǐng)需求;加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理,開展全生命周期成本管控,提升公司抵抗經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)通過并購(gòu)彌補(bǔ)技術(shù)短板,緊貼客戶開展本地化交付,加速拓寬老賽道、開辟新賽道,持續(xù)鞏固高端領(lǐng)域和國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。與此同時(shí),裝備“三高一低”可持續(xù)發(fā)展要求可能加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

應(yīng)對(duì)措施:公司要主動(dòng)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化,在防務(wù)及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)鞏固自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持聚焦核心產(chǎn)品技術(shù)突破,以一流技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)成本管控,開發(fā)技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量可靠、成本可控的產(chǎn)品;緊跟行業(yè)龍頭客戶需求,深挖客戶需求,推進(jìn)系統(tǒng)化連接解決方案;加快新興領(lǐng)域布局新產(chǎn)品推廣,以新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)抵御細(xì)分領(lǐng)域增長(zhǎng)不均衡帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

3、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):隨著公司國(guó)際化業(yè)務(wù)布局的推進(jìn),公司面臨經(jīng)濟(jì)、稅收、法律、文化差異和戰(zhàn)爭(zhēng)、沖突等不確定因素。如果合規(guī)管理能力不能適應(yīng)發(fā)展需要,不能提前了解及時(shí)應(yīng)對(duì),可能增加公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)措施:公司著力健全合規(guī)管理體系,重點(diǎn)強(qiáng)化國(guó)際業(yè)務(wù)合規(guī)管理,加強(qiáng)境外企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控。密切關(guān)注國(guó)際經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境變化,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息分析預(yù)警,加快德國(guó)生產(chǎn)能力建設(shè),加快境外機(jī)構(gòu)設(shè)立調(diào)研,穩(wěn)步快速地推進(jìn)國(guó)際化布局。

4、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):隨著公司產(chǎn)品由連接器、組件向互連系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品復(fù)雜程度越來(lái)越高,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也提升到新的高度。如果質(zhì)量管理能力不能適應(yīng)管理要求,可能引起質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)措施:公司將持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量提升工程,開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)全過程、全周期管控,從產(chǎn)品研制全過程和重點(diǎn)產(chǎn)品兩方面識(shí)別和管控風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)過程風(fēng)險(xiǎn)、材料風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)分別制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃并按節(jié)點(diǎn)落實(shí)。健全質(zhì)量管理信息化系統(tǒng),搭建線上項(xiàng)目管理平臺(tái)開展項(xiàng)目策劃和質(zhì)量管理,建設(shè)知識(shí)管理信息化系統(tǒng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)、工藝知識(shí)管理,降低設(shè)計(jì)、工藝知識(shí)應(yīng)用有效性不足帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

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