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4月19日，御龍?zhí)煜铝私獾?，華為技術(shù)有限公司以及華為投資控股有限公司發(fā)生工商變更，董事閻力大、徐文偉卸任。新增董事楊超斌、鄭良材、查鈞、應(yīng)為民、張平安、侯金龍。值得注意的是，3月份，華為在深圳坂田華為基地舉行第四屆持股員工代表會(huì)。會(huì)上，華為完成了五年一次的董事會(huì)換屆選舉。同時(shí)，輪值CEO制度不再運(yùn)作，改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。

華為

董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于，董事長(zhǎng)履行治理責(zé)任，包括對(duì)外負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系及形象維護(hù)等，以及主持公司持股員工代表會(huì)運(yùn)作。輪值董事長(zhǎng)在當(dāng)值期間領(lǐng)導(dǎo)公司董事會(huì)和常務(wù)董事會(huì)。

變更后人員名單

而這一制度，是脫胎于華為2011年開(kāi)始實(shí)行的輪值CEO制度。在2011年—2017年的輪值CEO制度期間，由郭平、徐直軍和胡厚崑三人組成了輪值小組，其中，郭平兼任財(cái)經(jīng)委員會(huì)主任，胡厚崑任人力資源委員會(huì)主任，徐直軍任戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)主任，分管錢、人、事。

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根據(jù)華為官方介紹，華為管理層包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等。其中，董事會(huì)是公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的整體業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)公司在戰(zhàn)略和運(yùn)作過(guò)程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

任正非接受采訪時(shí)曾表示，當(dāng)值的輪值董事長(zhǎng)是公司最高領(lǐng)導(dǎo)，不當(dāng)值的輪值董事長(zhǎng)也在起輔助和制約作用，常務(wù)董事會(huì)、董事會(huì)也要對(duì)輪值起到制約作用。董事長(zhǎng)執(zhí)掌持股員工代表大會(huì)，有罷免不合適高管的作用。因此，輪值董事長(zhǎng)并不完全是天馬行空的，也受到權(quán)力制約，權(quán)力是關(guān)在籠子里的。輪值的作用，一是讓公司長(zhǎng)期保持新鮮感，二是保持干部穩(wěn)定性，三是下臺(tái)期間就是其準(zhǔn)備再次上臺(tái)充電的時(shí)間。

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